Université de Fribourg 1984 à 2024

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Lehrstuhl für

Unternehmensführung

Chaire de Direction d’Entreprise

Chair of Management

Prof. Dr. R. Grünig

Fonctions

1984 – 1992
Chargé de cours en comptabilité
1992 – 2024

Titulaire de la Chaire de Direction d’Entreprise

1993 – 1995
Secrétaire de la Faculté des sciences économiques et   sociales et du management
1997 – 2000

Directeur ad interim de l’Institut internationale de management en technologie

2000 – 2002
Doyen de la Faculté des sciences économiques et sociales
2003 – 2007
Vice-recteur planification de l’Université
2014 – 2016
Président du Département d’économie d’entreprise

Cours dispensés

Allemand

Français

Anglais

* dès 2010

Cours_FR

Années Semestre d'automne Semestre de printemps Cycle
1992 à 1997 Kostenrechnung I Kostenrechnung II annuel
Führung und Entscheidung Personalwesen und Organisation tous les 2 ans
Planung und Kontrolle Strategie tous les 2 ans
Investitionspolitik und –planung I Investitionspolitik und –planung II tous les 2 ans
1997 à 2001 Führung und Entscheidung Personalwesen und Organisation tous les 2 ans
Planung und Kontrolle Strategie tous les 2 ans
Direction et aide à la décision Gestion des ressources humaines et organisation tous les 2 ans
Planification et contrôle Stratégie tous les 2 ans
Investitionspolitik und –planung I Investitionspolitik und –planung II tous les 2 ans
2001 à 2024 Einführung in die BWL Strategisches Management annuel
Case studies in international strategy* Management stratégique annuel

Travaux encadrés

Allemand

Français

Anglais

* estimation prudente

Supervised work_FR

Doctorats Travaux de licence, de Bachelor et de Master

Filliger Othmar

Aeberhard Kurt

Ebbinghaus Mark

Heckner Frank

Greis Andreas

Maass Rüdiger

Marten Ingo

Kessler Bernhard

Lanner Christine

Stuber Reto

von Werner Thomas

Meyer Alain

Bauch Clea

Roos Barbara

Thahabi Esther

Rohe Anna

Michel Terence

Militzer Carsta

Ehrler Julia

1992 – 2004: 150 *

2005 – 2024: 155

Pasquier Marilyne

1992 – 2004: 40 *

2005 – 2024: 154

Levi Jessy

Peskova Marie

Phan Thi Thuc Anh

Pham Thi Kim Ngoc

Nguyen Thi Mai Anh

Montani Maude

(Bertschy Nina)

(Zosso Milena)

1992 – 2004: 20 *

2005 – 2024: 69

> 700

Doctorats encadrés

Bertschy, N (ongoing) Public export promotion and export performance.

Zosso, M (ongoing) Teaching CSR in higher business education: Recommendations based on exploratory study.

Ehrler, J (2022) Strategische Erfolgsfaktoren der Schweizer Bergbahnbranche: Praktisch-normative Handlungsempfehlungen auf Grundlage einer empirischen Studie, Freiburg

Militzer-Horstmann, C (2018) Entrepreneurial Teams und ihr Erfolg – Eine empirische Studie, Freiburg.

Michel, T (2017) Strategische Erfolgspotentiale im Retailbanking Schweiz: Empfehlungen aufgrund einer Untersuchung von Dienstleistungsqualität, Kundenzufriedenheit und Kundenloyalität, Freiburg

Rohe, A (2017) Strategische Verhaltensweisen unter Umfeldveränderungen und Unsicherheit: Eine explorative Untersuchung auf der Grundlage von Case Research, Freiburg

Montani, M (2012) Strategic Planning in International Aid Organizations, Freiburg

Thahabi, E (2010) Die Bildung von strategischen Geschäften in mittleren, international tätigen Unternehmen, Wiesbaden

Nguyen, TMA (2008) Functional competencies and their effects on performance of manufacturing companies in Vietnam, Freiburg​

Pham, KN (2008) Strategies for Internationalization: A Comparative Study of Thai and Vietnamese Companies in Two Industries, Freiburg

Roos, B (2008) Die Marktwahl im Rahmen von Internationalisierungsstrategien, Freiburg

Haymoz-Pasquier, M (2007) Le département des ressources humaines comme partenaire clé dans le management stratégique, Freiburg

Phan, TA (2007) Knowledge Acquisition from Foreign Parents in International Joint Ventures in Vietnam, Freiburg

Brechbühler Peskova, M (2006) Internationalisation of Swiss Small and Medium-sized Enterprises, Freiburg

Levi, K (2006) Entry strategies of foreign companies in the Indian Telecommunications market, Wiesbaden

Bauch, C (2004) Plannung und Steuerung der Post Merger-Integration, Wiesbaden

Meyer, A (2003) Die Beurteilung der Sanierungsfähigkeit von ertragsschwachen und insolventen Unternehmen, Bern

von Werner, T (2001) Strategische Planung in öffentlichen Unternehmen: dargestellt am Fallbeispiel eines Stromversorgers, Berlin

Kessler, B (2000) Une méthode heuristique de prévention des risques opérationnels d’entreprise, Francfort

Lanner, C (2001) Programme zur Strategieumsetzung, Wiesbaden

Marten, I (1999) Der Strategieprozess in dynamisch-komplexen Umfeldern, Bern

Maass, R (1999) Verfahren zur Erarbeitung von Internationalisierungskonzepten für (Einkaufs-)Kooperationen des Einzelhandels, Frankfurt

Greis, A (1999) Basisvarianten des Führungs-Mix strategischer Divisionen, Frankfurt

Heckner, F (1998) Identifikation markt-spezifischer Erfolgsfaktoren: Ein heuristisches Verfahren angewendet am Beispiel eines pharmazeutischen Teilmarktes, Bern

Ebbinghaus, M (1997) Ein Verfahren zur Formulierung der Wettbewerbsstrategie auf der Basis der kritischen Erfolgsfaktoren, Wuppertal

Aeberhard, K (1996) Strategische Analyse: Empfehlungen zum Vorgehen und zu sinnvollen Methodenkombinationen, Bern

Filliger, O (1995) Rechnungswesen von privaten Nonprofit-Organisationen: Stand und Verbesserungsmöglichkeiten, Zürich